Дархан Сатыбалды: Устремлённый в будущее Алматы

Ко Дню города аким Алматы Дархан Сатыбалды представил свою программную статью с масштабным видением качественной трансформации мегаполиса, его переходом к экономике знаний, полицентричной инфраструктуре и высоким цифровым технологиям. Глава мегаполиса подробно изложил ключевые вызовы и системные решения по обновлению южной столицы. Полный текст статьи приводится ниже, – передает Almaty.tv со ссылкой на vapress.kz.

На каждой улице Алматы – след истории, на каждом его холме – отпечаток эпох, а в каждом поколении – судьба нации. Этот город, чья история уходит корнями в глубину тысячелетий, был свидетелем многих цивилизаций и слышал голоса разных эпох. Когда-то он был городом на Великом Шелковом пути, соединявшим Восток и Запад, а впоследствии превратился в культурный центр, расширивший пространство казахской духовности, нау­ки, литературы и искусства. Слова Главы государства Касым-Жомарта Кемелевича Токаева: «Алматы – золотая колыбель нашей независимости. Вместе с тем это духовный, научный и экономический центр страны» – отражают не только значение города в истории, но и его место в будущем страны. Сегодня Алматы стоит на пороге новой эпохи.

Мир меняется. Природа экономики, темпы развития технологий, образ жизни людей, характер конкуренции между городами претерпели коренные изменения. XXI век называют веком городов. Сегодня конкурентоспособность определяется не только на уровне государств, но и на уровне городов – их экономической мощью, человеческим капиталом, технологическим развитием и качеством жизни. В этом контексте Алматы – не просто один из ведущих городов Центральной Азии, но и мегаполис, укрепляющий свои лидерские позиции в регионе и способный служить примером для других городов. Вместе с тем меняются и задачи, стоящие перед Алматы. Нам нужен не просто растущий мегаполис, а город, способный формировать изменения. Нам нужен Алматы, который не только привлекает инвестиции, но и создает новые возможности для инвестирования; не только потребляет технологии, но и производит их; не только ищет таланты за пределами города, но и открывает возможности для самих талантов. Все это требует пересмотра прежних подходов как к управлению городом, так и к его развитию. Настоящее развитие – это не увеличение масштабов города, а повышение качества жизни в нем. Поэтому главный вопрос, стоящий сегодня перед Алматы, заключается не в том, как увеличить город, а в том, какой город мы оставим будущим поколениям. Это вопрос огромной ответственности. Ведь экономическая мощь Алматы, его научный потенциал, культурное влияние, туристическая привлекательность и технологические возможности во многом определяют направление развития всего Казахстана. Поэтому наша позиция проста: мы хорошо знаем задачи, стоящие перед Алматы. Мы видим и транспортные заторы, и износ инженерных сетей, и вопросы качества воздуха, и растущий спрос на школы и детские сады, и нагрузку на общественные пространства. Главное – по каждому из этих направлений уже реализуются конкретные решения. Наша задача – решать проблемы системно и последовательно.

Сегодня города мира вступили в новый этап качественной трансформации. Какой город способен предоставить человеку возможности? Где есть пространство для новых идей? Где предприниматель может свободно развивать свое дело? Где ребенок сможет получить качественное образование, а пожилой человек – жить в безопасности? Только те города, которые способны дать ответы на эти вопросы, смогут возглавить движение в новую эпоху. При этом пути инвестиций и человеческого капитала неизбежно пересекаются. А там, где встречаются талант и капитал, формируются новая экономика, новые виды бизнеса, новые технологии и новая культура. Следовательно, самый главный капитал города – это его люди.

Представленность Алматы в авторитетных международных рейтингах – это вовсе не случайность. За этим стоят многочисленные взаимосвязанные факторы: экономическая мощь города, человеческий капитал, деловая среда, инвестиционная привлекательность и потенциал для комфортной жизни. Сегодня Алматы с объемом экономики, приближающимся к 72 миллиардам долларов США, является крупнейшим экономическим центром Казахстана. В городе расположены тысячи иностранных компаний и региональные офисы крупнейших мировых корпораций. Более 40 процентов прямых иностранных инвестиций, привлекаемых в Казахстан, приходится на этот город. Это не просто статистика. Это показатель доверия международного бизнеса к Алматы. Если город производит почти четверть валового внутреннего продукта страны, то треть доходов государственного бюджета формируется за счет экономической активности Алматы. В ближайшие годы есть все возможности для дальнейшего роста этих показателей. Для этого системно ведется работа по созданию благоприятной инвестиционной среды, развитию новых производств и высокотехнологичных секторов, поддержке предпринимательства. Еще один важный показатель экономического потенциала Алматы – валовой региональный продукт на душу населения, превышающий 30 тысяч долларов США. Он свидетельствует о том, что город является не только производственным или финансовым центром, но и мегаполисом с масштабным потребительским рынком. Высокая покупательная способность населения, активная деловая среда и спрос на международные стандарты превращают Алматы в привлекательный рынок и для глобальных брендов.

Мировой опыт показывает: успешные города формируют собственную модель развития, опираясь на свои природные, экономические и человеческие преимущества. Лондон стал мировым финансовым центром, Сингапур – глобальным хабом логистики и технологий, Дубай – одним из ведущих центров международного бизнеса и туризма. Алматы также формирует свою уникальную модель – как крупный мегаполис Центральной Азии, в котором сосредоточены экономика, образование, наука, культура и туризм. Именно это сочетание формирует конкурентные преимущества города и укрепляет его позиции как одного из ведущих центров региона.

Но у экономической мощи есть и другая сторона. Чем богаче становится город, тем выше его ответственность перед свои­ми жителями. Ведь экономический рост Алматы должен находить отражение в состоянии улиц, на рынке жилья, в работе инженерных сетей, качестве воздуха, общественных пространствах и в конечном счете в повседневной жизни человека. В этом отношении наш город, как и другие крупные мегаполисы мира, переживает сложный этап. Стремительные темпы урбанизации привели к росту спроса на жилье. Увеличилась нагрузка на транспортную систему. Возросли требования к инженерной инфраструктуре. По мере роста населения увеличивается и потребность в школах, детских садах, медицинских учреждениях, общественном тран­спорте, парках и местах отдыха. Иными словами, если экономика города растет быстрее его инфраструктуры, плоды этого роста не в полной мере доходят до каждого жителя. Это вызов не только для Алматы, но и для всех динамично развивающихся мегаполисов мира. Именно на это направлены основные системные проекты, реализуемые сегодня в городе. Обновление инфраструктуры, модернизация транспортной системы, регулирование жилищного вопроса, увеличение мощности инженерных сетей, улучшение экологической ситуации, повышение безопасности – все это призвано повысить качество экономического роста. Следовательно, результат экономического роста должен ощущаться в повседневной жизни человека. Как гласит казахская народная мудрость: «Богатство – не то, что держишь в руках, а то, что приносишь на пользу своей стране». Именно в этом контексте эти слова приобретают особое значение.

Город – это искусственная экосистема, созданная человеком. Однако природа Алматы словно дополняет этот принцип своими собственными законами. Ведь уникальность города заключается не только в его архитектуре и экономике, но и в редком сочетании природы и урбанистики. В мире не так много мегаполисов, где горы и город расположены настолько близко друг к другу, а природный ландшафт стал неотъемлемой частью повседневной жизни. Это – его стратегический капитал. Сегодня Алматы является одним из крупнейших транспортно-транзитных хабов в Центральной Азии. Следовательно, география древнего караванного пути обрела созвучие с логистикой современного мира.

Предгорья к югу от Алматы пока обладают не до конца раскрытым потенциалом. Если возможности горного кластера будут использованы в полной мере и при этом бережно, Алматы сможет стать одним из крупных мировых центров круглогодичного горного туризма. Один из наиболее масштабных проектов в этом направлении – развитие Горного кластера Алматы. В его рамках планируется сформировать единую связанную горную систему, которая объединит Шымбулак, Кимасар и Бутаковку, а в перспективе «Пионер», Oi-Qaragai и другие туристические локации. Кластер будет работать круглый год: зимой – горнолыжные трассы и другие виды зимнего отдыха, летом – пешие и велосипедные маршруты, прогулочные зоны, семейный и активный отдых. Иными словами, горный туризм должен уйти от сезонного формата и превратиться в экономическую экосистему, работающую круглый год.

Масштаб этого потенциала демонстрирует и само количество туристов, посещаю­щих Алматы. В 2025 году город посетили около 2,5 миллиона туристов, из которых более 750 тысяч составили иностранные гости. Однако это далеко не предел возможностей Алматы. Предстоящая задача заключается не просто в увеличении числа туристов, а в том, чтобы увеличить продолжительность их пребывания в городе, качество получаемых ими впечатлений и их вклад в экономику Алматы. В случае реализации запланированных проектов к 2030 году предполагается довести число иностранных туристов до 1,7 миллиона, а к 2050 году – до четырех миллионов. Рост туристического потока позволит одновременно увеличить налоговые поступления в экономику города и довести ежегодный объем поступлений в бюджет до четверти триллиона теңге.

При этом туристический потенциал Алматы определяется не только его современным обликом, инфраструктурой и масштабом будущих проектов. Важнейшую часть привлекательности города составляет его историческое наследие, уходящее своими корнями в глубокую седую древность.

Знаменитые сакские курганы являются тому безмолвным свидетельством. Боралдайский могильник на окраине города, захоронения в районе Есика – наше историческое наследие, подтверждающее, насколько глубоко укоренилась здесь цивилизация Великой степи. Недостаточно воспринимать эти памятники лишь как археологические объекты. Это – мост, соединяющий современный Алматы с его древнейшей историей. Ведь история порой хранится не только в книгах. Иногда она лежит под землей и продолжает жить вместе с улицами самого города. Сегодня туристы во всем мире ищут не похожие друг на друга города, а места с собственной уникальной историей и характером. Поэтому одним из первых шагов в этом направлении станет создание рекреационного парка на территории сакских курганов. Однако туристический потенциал истории Алматы не должен ограничиваться только этим. Можно сформировать единое историко-туристическое пространство, которое свяжет между собой древние курганы от Боралдая до Есика, следы Великого Шелкового пути, исторические архитектурные объекты и культурные слои города, дошедшие до нас из разных эпох.

Стремительный рост населения Алматы ставит перед нами новые и сложные задачи. По мере расширения города и появления новых жилых комплексов возрастает и нагрузка на общественные пространства. Приход много­этажной жилой застройки на место территорий, где прежде располагались частные дома и небольшие коттеджные городки, – закономерный процесс урбанизации. Но это обновление также должно подчиняться своим законам. Реновация – это не просто возведение новых зданий вместо старых. Это сложный процесс, призванный одновременно сохранить историческую память города, его архитектурную самобытность, природную среду и качество жизни человека. Именно поэтому в рамках реализации Генерального плана Алматы приоритет отдается комплексному подходу к развитию города, основанному на принципе Placemaking, то есть формировании комфортной общественной среды. Суть этого подхода проста, но глубока: необходимо проектировать не только жилье, но и всю среду, в которой живет человек. Если возникает новый район, рядом с жилыми домами должны одновременно предусматриваться офисы, магазины, школы и детские сады, поликлиники и парки. Общественный транспорт, инженерные сети, пешеходные маршруты и места отдыха должны планироваться не разрозненно, а как единая городская система. Ведь человеку недостаточно просто иметь дом. Ему нужна среда, в которой он сможет безопасно и удобно добраться от дома до работы, школы, где учится ребенок, парка, магазина или поликлиники.

Хороший город – это город, который экономит время человека в его повсе­дневной жизни. Этот принцип внедряется и в модернизацию улиц. Алматы постепенно переходит к принципу ремонта «от фасада до фасада». То есть речь идет не только о ремонте дорожного полотна: тротуары, освещение, озеленение, фасады зданий и малые архитектурные формы также обновляются в рамках единого проекта. Цель здесь – не просто сделать улицу внешне привлекательной. Речь идет о создании беспрепятственной, безопасной и комфортной среды для человека. Только когда каждый элемент улицы гармонично сочетается с другими, городское пространство обретает целостность.

Будущий облик Алматы во многом будет определяться и инженерной инфраструктурой. Поэтапный перевод инженерных сетей под землю – один из важных шагов в этом направлении. Размещение под землей электрических сетей, газопроводов и других коммуникаций не только улучшает внешний облик города, но и повышает безопасность и надежность инженерных систем. Невидимая инфраструктура – основа видимого качества города. В этом отношении инициативы, реализуемые в рамках концепции «Открытое пространство», создают возможности для формирования современной городской среды Алматы. Чем более компактной, безопасной и упорядоченной она становится, тем выше комфорт для жителей. С этой точки зрения проекты модернизации озера Сайран и реконструкции северной части площади Республики могут стать важными примерами выведения общественных пространств на новый качественный уровень. Действительно, в современной урбанистике в корне изменилось отношение к зеленым территориям. Парк и сад теперь – не просто место для отдыха. Это живая система, поддерживающая природное равновесие города.

Для Алматы особое значение имеет и вода. Прозрачные родники, стекающие с гор, и система арыков являются частью исторического облика города. Теперь задача заключается в том, чтобы эффективно использовать также дождевые и талые воды и возвращать их в экологическую систему города. В этой связи в будущем для города особое значение приобретает концепция «Город-губка» китайского архитектора Конгцзянь Юэ. Она применяется в ряде городов Китая и Европы и основана на естественном управлении дождевыми и талыми водами. Это особенно важно сегодня, когда климат меняется в глобальном масштабе и значение водных ресурсов постоянно возрастает. Пилотный проект, который будет в перспективе реализован на территории Бентовских озер в Алатауском районе, станет одним из первых шагов по внедрению такого подхода. Если эксперимент окажется успешным, подобные решения можно будет распространить и на другие части города.

Современный Алматы на протяжении длительного времени формировался как город с одним доминирующим центром. Основная деловая, административная, культурная и социальная жизнь города была сосредоточена в центральных районах, и значительная часть ежедневных перемещений жителей также была ориентирована в этом направлении. Однако по мере роста мегаполиса возможности такой модели становятся все более ограниченными. Чем больше город, тем выше нагрузка на его единственный центр, а вместе с ней увеличиваются время, проводимое в дороге, транспортные пробки и напряженность инфраструктуры. Поэтому следующий этап развития Алматы должен стать переходом от одного центра к множеству возможностей. Мы должны превратить город в зрелый мегаполис, состоящий из нескольких взаимосвязанных полицентров. Каждый из них должен иметь собственные рабочие места, учебные заведения, медицинские и культурные объекты, бизнес-центры, места для торговли и отдыха. Тогда все возможности города не будут сосредоточены в одной-­единственной точке. Человек сможет работать, получать образование, обращаться за медицинской помощью, отдыхать и пользоваться необходимыми услугами рядом со своим домом. Это не только метод снижения транспортных пробок, но и способ пространственно сбалансировать экономическую мощь города.

Полицентрическая модель превращает каждую часть города в самостоятельный центр со своей экономической и общественной жизнью. В одном месте появляются новые производства, в другом концентрируются образование и наука, в третьем развиваются культура и креативные индустрии. При этом все они связаны между собой единой транспортной и инженерной системой. До 2030 года планируется сформировать полицентры «Восточные ворота» и Almaty Downtown в восточной части озера Сайран. В дальнейшем к этой системе присоединятся «Западные ворота», Юго-Западный и Северный полицентры Алматы. Такие изменения не снижают значения исторического центра. Напротив, по мере появления новых городских центров он получит возможность сохранить свой исторический облик, культурный вес и уникальную роль духовного ядра Алматы. Ведь не бесконечное расширение исторического центра, а сохранение его ценности – признак цивилизованного города. Главная особенность этой модели заключается в развитии каждого полицентра по принципу Mixed-Use. Эта концепция получила широкое практическое развитие благодаря французско-колумбийскому урбанисту, профессору Карлосу Морено. Это означает, что жилье, рабочие места, общественные пространства, объекты торговли и услуг, школы, детские сады, медицинские учреждения, объекты культуры и места отдыха не должны располагаться далеко друг от друга. Все это объединяет принцип «15-минутного города». Человек должен иметь возможность находить большую часть необходимого ему в повседневной жизни в пределах пятнадцатиминутной пешей доступности от своего дома. Здесь речь идет не только о расстоянии. «15-минутный город» – это идея о возвращении человеку его времени. Если жителю не приходится каждый день тратить много времени на дорогу до работы, школы, поликлиники или парка, у него остается больше времени для семьи, детей, здоровья, творчества и собственного развития.

В этой связи особое значение имеют модернизация общественного транспорта, открытие новых автобусных маршрутов, развитие транспортной инфраструктуры и увеличение пропускной способности магистральных коридоров.

Одним из ключевых элементов этой работы является комплексный проект по внедрению новых видов общественного транспорта – метро, ЛРТ и Sky Train.

Сегодня метро развивается в западном и восточном направлениях. В перспективе линия будет продлена до транспортно-пересадочного узла (ТПУ) «Барлык» на 5,3 км с тремя станциями, а протяженность восточной ветки «Жібек Жолы» до аэропорта составит около
14 км и будет включать восемь станций.

Что касается ЛРТ. Это новый вид рельсового общественного траспорта. Первая линия протяженностью 18,3 км свяжет Индустриальную зону с вокзалом Алматы-2 и будет включать порядка 34 остановок. В перспективе система соединится с ТПУ «Барлык» и «Восточный».

Кроме того, впервые в Алматы будет реализовываться проект Sky Train (надземная транспортная система). Сегодня рассматривается реализация двух линий общей протяженностью 42 километра, которые будут включать 20 станций. Главная особенность Sky Train заключается в том, что легкорельсовый транспорт будет двигаться независимо от дорожного движения по специально построенной эстакаде. Это позволит снизить зависимость от транспортных заторов и светофоров, а также в разы сократить время в пути для пассажиров.

Одним из стратегически важных вопросов для будущего Алматы является стабильное обеспечение жителей качественной питьевой водой. Изменение климата и растущая нагрузка на природные водные ресурсы требуют решения этой проблемы уже сегодня. Эксперты отмечают, что в предстоящий период дефицит воды в регионе может стать более серьезной проблемой. Существуют даже прогнозы о риске таяния значительной части ледников в горной зоне, которая считается одним из основных источников водных ресурсов города. Это вопрос, который нельзя откладывать. Вода – стратегический капитал, определяющий его будущее. Поэтому модернизация водной инфраструктуры должна осуществляться комплексно. В этом направлении важными шагами станут ввод в эксплуатацию водозаборных объектов «Аксай», «Нурлы Тау» и «Барлык», а также модернизация магистральных водопроводов, питающихся от Талгарского подземного источника воды. Однако решение проблемы не должно ограничиваться поиском новых источников воды. Алматы будущего должен стать городом, который рационально использует свои ресурсы. Для этого необходимо ограничить нецелевое расходование питьевой воды в производственных и хозяйственных целях, широко внедрять системы очистки и повторного использования воды. Переход города к новой культуре, в которой ценность каждой капли влаги осознается и бережно сохраняется, – требование времени.

Такого же обновления требует и система теплоснабжения. Поэтапный переход тепловых сетей от открытой системы к закрытой позволит эффективнее использовать энергию, сократить тепловые потери и повысить качество услуг, предоставляе­мых жителям. Город, где в течение всего года достаточно солнечного света, должен максимально использовать потенциал солнечной энергетики. В будущем крыши зданий, парковки и открытые площадки могут превратиться в инфраструктуру, производящую энергию. Очевидно, что город должен постепенно переходить к системе, в которой он сам производит часть потребляемой энергии. Такая инженерная модернизация должна идти рука об руку с экологической политикой. Для Алматы один из наиболее острых аспектов этой задачи – качество воздуха. Вопрос чистого воздуха должен оставаться в центре внимания на всех этапах его развития. В этой связи важно изучать опыт городов мира, которым удалось в короткие сроки снизить уровень загрязнения воздуха, и адаптировать лучшие практики к условиям Алматы. Развитие альтернативных источников энергии, широкое внедрение электрического транспорта и создание необходимой для него зарядной инфраструктуры – также часть этих преобразований. Одного электромобиля недостаточно. Ему необходима благоприятная общественная среда, сеть зарядных станций и целостная экосистема. Поэтому обновление инженерной инфраструктуры Алматы – это прежде всего изменение взаимоотношений города с природными ресурсами, формирование новой культуры потребления энергии и усиление экологической ответственности.

Мегаполис, расположенный у подножия гор, должен уметь заранее прогнозировать природные и техногенные угрозы и быть готовым даже к неожиданным видам рисков. Поэтому Алматы будущего должен стремиться стать одним из самых безопасных городов мира, опирающимся на принцип «Закон и Порядок». Сегодня наш город переходит к новой модели обеспечения безопасности. В ее основе – современные системы мониторинга, технологии оперативного оповещения и механизмы раннего реагирования на чрезвычайные ситуации. Предотвращать угрозу гораздо эффективнее, чем действовать уже после ее возникновения. Особенно важное значение этот принцип имеет в строительной сфере. Требования к строительным проектам усиливаются, внедряются новые решения в области сейсмостойкости зданий. Соблюдение строительных норм должно находиться под строгим контролем. Ведь сей­смическая опасность для Алматы – реальный фактор, который необходимо учитывать в стратегии развития города. Вместе с тем объем предстоящей работы по-прежнему велик. В ближайшие годы одной из ключевых задач станет поэтапное обследование всех городских объектов, оценка их технического и сейсмического состояния, а при необходимости – модернизация и сейсмическое усиление зданий. Не менее важно укреплять и научную основу этой работы. Наглядным примером является открывшийся в Алматы Казахстанско-Китайский совместный центр исследования землетрясений. Ученые двух стран изучают сейсмические процессы, работают над развитием технологий мониторинга, прогнозирования землетрясений и раннего предупреждения о них. Задача науки и технологий – не остановить природное явление, а максимально снизить ущерб, который оно может нанести человеку.

«Развитая страна – это прежде всего здоровый, образованный и обеспеченный народ», – отмечал Президент Касым-Жомарт Кемелевич Токаев.

В этих словах заложен важный принцип, определяющий критерии развития как государства, так и города. Конечный смысл экономического роста заключается в повышении качества жизни человека. Поэтому долгосрочное устойчивое развитие Алматы напрямую связано с задачей создать городскую среду, в которой жители смогут жить долго, безопасно и комфортно. Сегодня система здравоохранения Алматы испытывает высокую нагрузку. Каждый четвертый пациент, обращающийся в городские медицинские организации, не является жителем Алматы. С одной стороны, это свидетельствует о значении города как медицинского центра республиканского уровня, а с другой – указывает на необходимость постоянного расширения инфраструктуры здравоохранения. Поэтому работа по расширению и обновлению инфраструктуры отрасли будет продолжена: до 2030 года планируется построить 32 новых медицинских объекта и модернизировать 14 действующих медучреждений. В Алматы профилактическая медицина, ранняя диагностика, цифровое здравоохранение, доступная медицинская помощь и здоровый образ жизни должны объединиться в единую систему. Ведь по-настоящему цивилизованный город – это город, который создает условия для качественной и полноценной жизни человека. С этой точки зрения доступность спортивной инфраструктуры для населения и системное развитие массового спорта – одно из важных условий повышения качества жизни в Алматы. Сегодня здесь действует около 2,4 тысячи открытых спортивных площадок, расположенных во дворах, парках и общественных пространствах. Формируется новая сеть физкультурно-оздоровительных комплексов, ведется модернизация существующей спортивной инфраструктуры. Особое место в этом ряду занимает всемирно известный спортивный комплекс «Медеу», ставший одним из символов города. В будущем спортивная инфраструктура должна быть доступна не только профессиональным спортсменам, но и каждому жителю города независимо от возраста. Спортивная площадка во дворе, свободный доступ подростка к спортивной секции, возможность взрослого человека бегать в парке или кататься на велосипеде – все это должно стать обыденной картиной здорового города. На протяжении многих лет Алматы испытывал потребность в современном футбольном стадионе. Теперь этот пробел будет восполнен. По поручению Главы государства на территории полицентра «Восточные ворота» появится новый стадион вместимостью 45 тысяч зрителей, полностью соответствующий требованиям UEFA Category 4. Этот объект не должен оставаться лишь площадкой для проведения футбольных матчей. Он призван стать одним из новых городских центров, способных принимать международные спортивные соревнования, крупные культурные и общественные мероприятия.

Международные соревнования также поднимут спортивный потенциал Алматы на новый уровень. В 2029 году город во второй раз примет зимние Азиатские игры. Проведение такого масштабного спортивного форума не только повысит международный авторитет Казахстана, но и даст новый импульс популяризации спорта среди населения, вовлечению молодежи в активный образ жизни и дальнейшему развитию спортивной инфраструктуры города. Поэтому эффективность международных соревнований недостаточно измерять лишь объемом продаж билетов, количеством туристов или экономической отдачей. Их главное наследие – то, что останется в повседневной жизни горожан после завершения соревнований. Именно в таком долгосрочном эффекте и проявляется подлинная ценность международного спортивного события.

Будущее города можно определить не по его сегодняшним зданиям, а по знаниям, кругозору и интеллекту поколения, которое будет жить в нем завтра. С этой точки зрения одно из главных преимуществ Алматы – его статус крупного центра образования и науки. Сегодня в городе сосредоточены 36 высших учебных заведений, треть научных организаций страны и 40 процентов казахстанских ученых. Вхождение Алматы в число 100 лучших городов мира для студентов, согласно рейтингу QS Best Student Cities, также свидетельствует о международном признании этого потенциала. Ежегодно десятки тысяч молодых людей из разных регионов Казахстана и из-за рубежа приезжают в Алматы, чтобы получить качественное образование. Это не только большая возможность для города, но и высокая ответственность.

Однако демографический рост и внутренняя миграция из года в год увеличивают нагрузку на систему образования. В целях сокращения дефицита учебных мест в этом году введены в эксплуатацию восемь новых школ, до конца года планируется открыть еще две. Кроме того, до 2030 года предусмотрено строительство 69 новых школ. Но качество образования нельзя измерять только количеством новых зданий. Строительство школы – лишь часть решения проблемы. Гораздо важнее то, какое образование будет получать ребенок внутри этой школы. Поэтому во всех образовательных организациях Алматы будет внедряться модель «Алматинская школа», предусматривающая единые высокие требования как к материально-технической базе, так и к педагогическому составу. Эта инициатива позволит сократить разрыв в качестве образования и устранить дисбаланс в распределении нагрузки между школами. Справедливость в образовании начинается с равенства возможностей. В этом направлении мощный импульс для вывода системы образования Алматы на новый уровень дает и национальный проект «Келешек мектептері», реализуе­мый по инициативе Главы государства Касым-Жомарта Кемелевича Токаева. На сегодняшний день в городе уже открыта 21 школа на 34 800 ученических мест в рамках проекта «Келешек мектептері».

Алматы по праву является хранителем нацио­нальной культурной памяти. Сегодня понятие «город культуры» приобретает новое значение. Современный культурный город – это не только место, где бережно сохраняется историческое наследие, но и пространство, где рождаются новые идеи, раскрываются творческие таланты и развиваются искусство, технологии и современная городская среда. Сохранение культурного наследия Алматы – это не только дань уважения прошлому, но и инвестиция в будущее. В последние годы современные культурные проекты «Целинный» и Almaty Museum of Arts подняли культурный облик Алматы на новый уровень. Такие объекты не только обогащают культурную инфраструктуру города, но и формируют новую аудиторию, придают свежий импульс творческой среде. Традиционные культурные центры также переживают период обновления. Модернизируются Казахский национальный драматический театр имени Мухтара Ауэзова и Государственный академический русский театр для детей и юношества имени Наталии Сац, а также Мемориальный музейный комплекс «Райымбек батыр». Кроме того, уже в ближайшее время свои двери распахнет первый в Центральной Азии интерактивный научный детский музей международного уровня – Almaty Children’s Science Museum.

Сильный город – это город, способный создавать новую культуру будущего. В этом и заключается одна из главных задач Алматы: не утрачивая своей исторической памяти, наращивать творческий потенциал и превращать культуру в важную движущую силу экономического и социального развития города. Дизайн, индустрия моды, геймдев, музыка, кинопроизводство и другие креативные направления сегодня становятся одними из важных драйверов мировой экономики. Потенциал Алматы в этом отношении также уникален. В креативных индустриях работают около 144 тысяч алматинцев. А наличие более 46 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса в этом секторе свидетельствует о том, что творчество постепенно превращается в реальную экономическую силу города. Однако масштаб этого потенциала пока раскрыт не полностью. Доля креативной индустрии в валовом регио­нальном продукте Алматы составляет всего два процента. Для сравнения, в Лондоне этот показатель достигает примерно 12 процентов. Эта разница говорит не столько о нашей слабости, сколько о масштабе возможностей, которые пока остаются неиспользованными.

В Алматы есть таланты, идеи, рынок. Наша задача – объединить эти три силы в единую экосистему. Эта задача напрямую связана и с молодежной политикой. Ведь главная движущая сила креативной экономики – молодое поколение, которое не боится новых идей, быстро осваивает технологии и свободно ориентируется в море новых трендов и глобальных тенденций. Глава государства неоднократно подчеркивал, что развитие молодежной политики и создание благоприятных условий для молодежи являются одними из приоритетных направлений укрепления будущего страны.

Сегодня в Алматы реализуется проект «Бюджет с участием молодежи». В его рамках молодые люди могут предлагать собственные проекты, направленные на развитие города, и получать для их реализации финансовую поддержку в размере от 500 тысяч до пяти миллио­нов теңге. Современный рынок труда требует от человека не только теоретических знаний, но и практического опыта, технологической грамотности и готовности постоянно учиться. С этой точки зрения значение технического и профессионального образования продолжает возрастать. В городе введены в эксплуатацию новые учебные корпуса и общежитие Колледжа телекоммуникаций и машиностроения. В колледже внедрена система дуального обучения, благодаря которой созданы условия для сочетания теоретических знаний студентов с производственной практикой. Это – эффективный путь к сокращению разрыва между системой образования и рынком труда.

Стремительное развитие искусственного интеллекта открывает новые горизонты для потенциала Алматы как креативного центра. Это исторический период, который дает возможность по-новому сформировать экономический и интеллектуальный облик города. Глава государства Касым-Жомарт Кемелевич Токаев объявил 2026 год Годом цифровизации и искусственного интеллекта, поставив перед нами конкретные задачи. В реализации этой политики, направленной на долгосрочное развитие страны, особая роль принадлежит Алматы. Ведь именно здесь сосредоточена значительная часть ключевых ресурсов, необходимых для цифровой экономики: образование, наука, технологии, таланты и креативное мышление. И далеко за примерами ходить не нужно. Первая казахстанская компания-«стартап-юникорн» Higgsfield AI была основана именно в Алматы в 2023 году. В январе 2026 года рыночная стоимость компании оценивалась в 1,3 миллиарда долларов США, а сегодня сообщается о ее готовности выйти на новый инвестиционный раунд с оценкой в пять миллиардов долларов. Подобный успех – не случайное явление. Это результат городской среды, способной воспитывать таланты, создавать возможности для новых идей и привлекать одаренных людей со всего мира. Уже сегодня в Алматы идет процесс внедрения искусственного интеллекта и новых технологий в городскую жизнь. В ближайшие десятилетия они должны проникнуть во многие сферы городского управления. Одним из наиболее масштабных проявлений этого станет создание цифрового двойника Алматы (Digital Twin). Эта технология позволит сформировать цифровую модель города и заранее моделировать его будущее развитие по различным сценариям.

Однако конечная цель заключается не в самой цифровизации города. Конечная цель – сделать жизнь человека проще. На встрече с научным сообществом Глава государства отметил: «Казахстан должен стать одним из крупнейших цифровых хабов Евразии. Потенциал нашей страны полностью позволяет это сделать. Для достижения этой цели необходимо ускоренно внедрять искусственный интеллект во все сферы». Это – высокая планка, заданная технологическому будущему Казахстана. И здесь особенно велики как лидерская роль Алматы, так и его ответственность. Следовательно, мы не можем оставаться городом, который лишь потребляет новые технологии. Алматы должен сам производить их. Для этого необходимо сформировать среду, в которой лаборатории искусственного интеллекта, технологические стартапы, научные центры, креативные хабы и венчурная экосистема дополняют друг друга. Тогда идея, родившаяся в университете, превращается в бизнес; технология, созданная при участии бизнеса, – в городскую услугу; а опыт, полученный городом, – в основу нового научного поиска. Именно так формируется настоящая инновационная экосистема. Сочетание исторически ведущей роли Алматы в образовании, науке, культуре и искусстве с новыми технологиями открывает путь к новой экономической модели города. К 2040 году основными экспортными продуктами Алматы должны стать не сырьевые ресурсы, а продукты, основанные на знаниях, технологиях и креативе. В их числе – решения на базе искусственного интеллекта, цифровые продукты, игровая индустрия, кино- и медиаконтент, дизайн, музыка и другие продукты креативных индустрий, которые должны выходить на мировой рынок. Это – новый цивилизационный ориентир, способный изменить место Алматы среди ведущих городов мира.

Инициатива Главы государства «Таза Қазақстан» – это важнейший проект, нацеленный на формирование экологической культуры, бережное отношение к природе, чистоту окружающей среды. В целях оздоровления воздушного бассейна нами усиливаются требования к промышленным предприятиям и центрам технического осмотра, продолжается поэтапное ограничение использования твердого топлива, перевод общественного транспорта на экологические стандарты и внедрение новых механизмов защиты окружающей среды. В ближайшие годы перевод ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3 на газ позволит сократить вредные выбросы от источников теплоснабжения более чем на 90 процентов. Это важный шаг в улучшении качества воздуха. Но очистить воздух Алматы невозможно только за счет модернизации теплоэнергетики. Значительная часть нагрузки на атмосферу приходится на автотранспорт. Поэтому в Алматы поэтапно внедряется система LEZ – зона низких выбросов. Сейчас проект проходит испытания в пилотном режиме в центральной части города, а в дальнейшем предусматривается его расширение одновременно с введением платной системы. Этот подход, направленный на сокращение количества автомобилей, не соответствующих экологическим требованиям, уже доказал свою эффективность в ряде городов мира. Для Алматы его значение заключается не только в ограничении транспортного движения, но прежде всего в снижении негативного воздействия транспорта на качество воздуха. Вместе с тем успех экологической политики зависит не только от технологий и инфраструктуры. Даже самые передовые технологии не смогут заменить экологическую культуру общества. Поэтому наряду с модернизацией инженерной инфраструктуры крайне важно повышать экологическую ответственность жителей города. Одним из важных шагов в формировании такой ответственности является внедрение системы раздельного сбора отходов. Предыдущие попытки не смогли дать полного результата из-за недостатка необходимой инфраструктуры. Теперь к этому вопросу необходимо подойти системно и комплексно.

Алматы должен стать городом, который не просто конкурирует с мировыми мегаполисами, но и формирует собственные уникальные направления и преимущества. В ближайшие годы искусственный интеллект, биотехнологии, роботизация, финтех, цифровая медицина и креативные индустрии, как ожидается, станут новыми ключевыми драйверами экономики Алматы. Если Лондон известен как мировой финансовый центр, а Кремниевая долина – как сердце технологических инноваций, то Алматы должен определить свое место в новой экономике, опираясь на потенциал образования, науки, технологий и креативных индустрий. Это не просто изменение экономической модели, а обновление интеллектуального облика города. В таком случае постепенно изменится и структура валового регионального продукта Алматы. Нынешняя доля производства и торговли будет сокращаться, а ее место начнут занимать высокоинтеллектуальные сектора – технологии, наука, цифровые продукты, креативные индустрии и инновационное предпринимательство. С этой точки зрения недостаточно воспринимать нынешний курс развития Алматы лишь как инфраструктурную модернизацию. Это попытка заново осмыслить историческую миссию города в соответствии с требованиями новой эпохи. Эта цель основана на экономическом потенциале города, его человеческом капитале, географических преимуществах, природных и культурных ресурсах, а также на логике происходящих сегодня преобразований. Полицентричный и экологически устойчивый мегаполис с высоким качеством жизни, безо­пасной и комфортной городской средой, широкими возможностями для искусственного интеллекта и новых технологий, способный привлекать созидательное новое поколение, должен иметь и соответствующие масштабные амбиции. Одним словом, Алматы должен стать инвестиционными воротами всей Центральной Азии, мощным хабом туризма и транзита, региональным центром образования и науки, технологий и творчества.

Алматы может стать современной моделью «Добродетельного города», где жители живут долго и качественно, прочно утверждены «Закон и Порядок», динамично развивается экономика, сохраняются чистый воздух и природная среда, а современные технологии помогают предупреждать риски и эффективно управлять городом. Это созвучно идеалу добродетельного города, описанному аль-Фараби в его трактате «Взгляды жителей добродетельного города». Ведь главный критерий цивилизованного города – не высота его зданий, а глубина человеческих ценностей. Сохранивший следы древних цивилизаций Алматы закономерно стремится теперь стать одним из лидеров среди современных городов. Мы уже встали на этот путь. Теперь наша задача – системно продолжать начатую работу, объединять каждый проект общей стратегией и обеспечить, чтобы сегодняшние решения служили следующим поколениям. Будущее Алматы – это будущее, которое создается нашим сегодняшним выбором. Поэтому изменить Алматы – значит не просто обновить город. Это значит изменить жизнь человека, сэкономить его время, расширить возможности, приблизить его мечту. Нам нужен не просто большой Алматы – нам нужен Алматы огромных возможностей. Это и есть самый прямой путь в будущее города. В достижении этой цели особенно ценны единство и взаимное согласие всех алматинцев. Ведь благополучие – это не только мир и достаток. Это вклад каждого в общее дело, готовность поддерживать друг друга и вместе чувствовать ответственность за свой город.

Сегодня Алматы является городом, который сохраняет наследие прошлого, решает проблемы настоящего и формирует возможности будущего. Главный капитал Алматы в XXI веке – не земля и не здания, а его люди, знания, культура, технологии и вера в собственное будущее.

Алматы – это мощная, созидательная и ответственная сила Әділетті Қазақстан, современная модель городской среды, центр новых возможностей региона.

Читайте также: 100 зарядных станций и газовая заправка: Алматы расширяет парк экологичного транспорта